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经济分析

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合同能源管理和BOT模式有哪些风险

主要风险包括基线争议、计量失真、能源价格变化、使用方负荷变化、付款信用、资产归属、运维责任和提前终止。

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PVT与空气源热泵经济性如何比较

应比较满足同一热负荷的全生命周期现金流,并计入PVT投资、电热产出、空气源季节性能、除霜、峰谷电价和备用。

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V1

PVT与普通光伏经济性如何比较

比较应在相同屋顶、寿命和服务目标下,同时计入电价值、可利用热量、系统耗电、储热水力设备、运维和替代方案。

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V1

PVT项目如何进行敏感性分析

应分别改变负荷利用率、气象、能源价格、投资、效率、衰减、运维、折现率和停机等关键输入,观察结论是否稳定。

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V1

PVT项目运维成本如何估算

运维成本应按巡检、清洗、水质与介质、泵阀仪表、热泵维护、备件、人工、保险和可能停机逐年估算。

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V1

PVT项目现金流模型包含哪些项目

现金流应包含初始投资、补贴税费、融资、能源节省或收入、运维、耗能、保险、部件更换、停机、残值和合同分配。

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V1

PVT项目投资回收期如何计算

投资回收期是累计项目净现金流覆盖初始投资所需的时间。

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V1

电价、气价和运行时段如何影响收益

能源价格决定替代价值,运行时段决定太阳能产出能否被实际利用。

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如何建立项目能耗基线

能耗基线描述改造前在可比负荷和条件下的能源使用。

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PVT项目节能量如何计算

节能量应比较同一服务水平下的基线能耗与项目实际或规范化能耗。

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V1

为什么不能承诺固定投资回收期

回收期由负荷、能源价格、利用率、投资、运维和融资共同决定,不能脱离项目固定承诺。

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